Posts Tagged ‘Séminaires’

Le contexte : en février 2010, 550 Directeurs de magasin et les 200 membres des Comités de Direction de Groupe ADEO (Leroy Merlin, Bricocenter, Zodio, Bricoman, Kbane, Weldom, Aki, Dompro) du monde entier réunis pendant 3 jours à Paris pour renforcer la culture de l’autonomie
Mon rôle : animer 1/2 journée d’ateliers de l’innovation permettant à [...]


Dans quelle mesure est-il nécessaire que les participants interagissent ? En général les commanditaires demandent un séminaire « participatif », comme si c’était une évidence, mais la question mérite d’être posée, encore une fois, au regard de l’objectif !


La réussite d’un séminaire se joue essentiellement dans sa préparation. Je pense que les participants dudit séminaire, le jour J, ne soupçonnent pas l’ampleur de ce travail et les différentes hypothèses étudiées avant de s’accorder sur un ordre du jour pertinent !
Mes clients abordent la première réunion de préparation avec enthousiasme et en ayant déjà [...]


Savoir ouvrir un séminaire est un art délicat, réservé au leader du groupe. Il doit être conscient qu’il donne le ton, beaucoup plus qu’il ne croit.


Dans mon métier de consultant en management spécialisé dans l’amélioration de la performance collective, j’anime fréquemment des séminaires de cohésion et d’alignement stratégique pour mes clients.
C’est même très souvent le point d’entrée de mes missions, la demande formulée par le client.
A 10, à 50, à 200 ou à 700, les possibilités d’animation sont infinies : [...]