Posts Tagged ‘Management’
Finalement le terme « manager » est bien large : il désigne aussi bien le manager de proximité que le dirigeant de multinationale. C’est un peu vaste … Je n’ai pas la prétention de proposer une terminologie plus fine, mais d’éclairer 3 étapes qui me semblent particulièrement marquantes dans la construction de l’identité du manager : passer [...]
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Tags: Management, Management intermédiaire
Pas facile de faire des vœux qui aient du sens … Nous avons choisi d’envoyer à nos clients une belle carte publiée par l’association ESSOR (www.essor-ong.org) sur laquelle est écrit : Si tu veux marcher vite, marche tout seul ! Si tu veux marcher loin, marche avec les autres !
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Tags: Management
Soyons honnêtes : faire progresser réellement une équipe de managers est compliqué et s’apparente souvent à un voeu pieux. Nombre de démarches de progrès managérial se transforment en coup d’épée dans l’eau, et laissent un goût de « tout ça pour ça … » Réussir une telle démarche c’est obtenir des améliorations dans le fonctionnement interne qui [...]
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Tags: Démarche de progrès, Management
Formés, reformés, déformés, surformés … les managers expérimentés ont bien du mal à trouver la motivation pour participer à une enième formation au management, à la communication, au leadership, … Apprendre de nouveaux concepts, acquérir le dernier outil à la mode, faire un nouveau test de personnalité, pourquoi faire ? A la sortie, ceux qui [...]
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Tags: Management, Transversalité
Le questionnement circulaire
L’amélioration de la performance dans une équipe passe souvent par la recherche d’une meilleure compréhension des besoins réciproques entre le manager et ses collaborateurs. Pour cela, rien de tel que le dialogue ! Dialogue pas forcément évident à amorcer. Comment en effet ne pas tomber dans le piège d’une position revendicatrice ? « si seulement il … » , [...]
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Tags: communication, Management
Le 1er ministre s’est adressé à la promotion des X en les engageant à jouer collectif : Le jour venu soyez des dirigeants éclairés et ouverts. Ne cherchez pas à vous entourer uniquement des gens qui vous ressemblent. La diversité des points de vue, des cultures, des tempéraments est une richesse pour toutes les organisations [...]
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Tags: Management
