Archive for the 'Repères' Category

Quel que soit le contexte et la demande du client, mes missions commencent en général par un diagnostic mené avec le dirigeant (et, souvent, son Comité de Direction). Je les amène à se questionner sur : « de quoi a besoin le collectif pour améliorer sa performance ? »


Finalement le terme « manager » est bien large : il désigne aussi bien le manager de proximité que le dirigeant de multinationale. C’est un peu vaste … Je n’ai pas la prétention de proposer une terminologie plus fine, mais d’éclairer 3 étapes qui me semblent particulièrement marquantes dans la construction de l’identité du manager : passer [...]


Le magazine « challenges » a consacré dans son édition du 19 novembre un dossier complet intitulé « Stress : le mal du siècle ». Je publie ici un extrait de ce dossier, l’article : « Bon ou mauvais stress, les secrets du dosage ». Un peu comme le cholestérol, il y a donc le bon ou le mauvais stress ! [...]


Pour une fois voici un excellent article sur le coaching (« Les échos » du 19 novembre), qui « vulgarise » le sujet sans le dénaturer. Une excellente introduction pour savoir ce qu’est le coaching individuel !


La réussite d’un séminaire se joue essentiellement dans sa préparation. Je pense que les participants dudit séminaire, le jour J, ne soupçonnent pas l’ampleur de ce travail et les différentes hypothèses étudiées avant de s’accorder sur un ordre du jour pertinent ! Mes clients abordent la première réunion de préparation avec enthousiasme et en ayant [...]


Il y a quelque temps, à l’occasion d’une mission d’accompagnement d’une fusion, le client m’a demandé de synthétiser quelques éléments-clés à diffuser à l’ensemble des managers. Le but était de leur faire prendre du recul dans cette phase délicate où ils devaient reconstruire des équipes. Voici le papier que j’ai écris à cette occasion : [...]


Savoir ouvrir un séminaire est un art délicat, réservé au leader du groupe. Il doit être conscient qu’il donne le ton, beaucoup plus qu’il ne croit.


On parle malheureusement beaucoup de stress au travail dans un contexte inquiétant de vagues de suicides L’ensemble des partenaires sociaux se sont mis d’accord sur la définition suivante : Un état de stress survient lorsqu’il y a un déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes imposées par son environnement et sa perception des [...]


Dans mon métier de consultant en management spécialisé dans l’amélioration de la performance collective, j’anime fréquemment des séminaires de cohésion et d’alignement stratégique pour mes clients. C’est même très souvent le point d’entrée de mes missions, la demande formulée par le client. A 10, à 50, à 200 ou à 700, les possibilités d’animation sont [...]