Nous avons choisi d’envoyer à nos clients une belle carte publiée par l’association ESSOR (www.essor-ong.org) sur laquelle est écrit :

Si tu veux marcher vite, marche tout seul ! Si tu veux marcher loin, marche avec les autres !

Si tu veux marcher vite, marche tout seul ! Si tu veux marcher loin, marche avec les autres !

Quelques pistes à méditer pour ceux qui le souhaitent, sous forme de mots-clés en vrac  :

• En entreprise marcher vite et seul cela présente des avantages : prendre des risques, casser les habitudes, lever les contraintes, exprimer pleinement son talent, dépasser les préjugés, faire bouger les lignes, … et des inconvénients : créer des opposants, ne pas bien peser les choses, ne pas réunir tous les talents dont on a besoin, créer des ruptures sans être suivi, ….
• Marcher loin avec les autres c’est bien aussi  : soulever des montagnes, se soutenir dans les moments difficiles, obtenir de chacun un niveau d’implication hors du commun, connecter les cerveaux pour être plus créaifs … et cela peut rencontrer aussi des limites : ne pas oser confronter l’existant, fabriquer du “consensus mou”, diluer la responsabilité et limiter l’initiative individuelle …

Bon, nous voilà bien ! La sagesse sera probablement de savoir osciller entre ces deux extrêmes, en fonction des sujets et des moments.

Bonne année !

La décision est telle la balle de flipper qui se propulse aux quatre coins (de l’entreprise) pour finalement entrer dans le trou au moment où on ne s’y attend pas, voir celui où on ne le souhaite pas.

A méditer au coin du feu pendant les vacances de Noël pour revenir avec de bonnes résolutions l’an prochain !