Archive | janvier, 2010

Se construire en tant que manager : 3 étapes clés

Finalement le terme « manager » est bien large : il désigne aussi bien le manager de proximité que le dirigeant de multinationale. C’est un peu vaste … Je n’ai pas la prétention de proposer une terminologie plus fine, mais d’éclairer 3 étapes qui me semblent particulièrement marquantes dans la construction de l’identité du manager : passer […]

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Les patrons en parlent : redéfinir le rôle du manager intermédiaire

L’institut de l’entreprise (think tank de grands patrons : http://www.institut-entreprise.fr)  a rendues publiques hier les conclusions de ses réflexions sur l’entreprise d’après-crise (travaux menés entre avril et octobre 2009). Le rôle et la place du management intermédiaire était l’un des quatre thèmes : c’ est un sujet qui me tient particulièrement à coeur, je suis […]

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Marcher vite ou marcher loin ? Bonne année 2010 !

Pas facile de faire des vœux qui aient du sens … Nous avons choisi d’envoyer à nos clients une belle carte publiée par l’association ESSOR (www.essor-ong.org) sur laquelle est écrit : Si tu veux marcher vite, marche tout seul ! Si tu veux marcher loin, marche avec les autres !

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