Il y a quelque temps, à l’occasion d’une mission d’accompagnement d’une fusion, le client m’a demandé de synthétiser quelques éléments-clés à diffuser à l’ensemble des managers.
Le but était de leur faire prendre du recul dans cette phase délicate où ils devaient reconstruire des équipes.
Voici le papier que j’ai écris à cette occasion : Les équipes recomposées
